Responsabilità sociale o…azione dovuta?

Riflettendo sull’impatto delle pratiche responsabili sulla motivazione del personale, mi è tornata in mente una vicenda che un anno fa ebbe una risonanza mediatica significativa. Mi riferisco all’iniziativa di Enzo Rossi, imprenditore marchigiano che aumentò gli stipendi dei suoi dipendenti dopo aver sperimentato come si vive un mese con 1000 euro.  L’impresa si chiama Lacampofilone ed opera nel settore alimentare.

In questa intervista Rossi illustra le motivazioni della sua scelta. L’aspetto che mi ha più interessato è la natura parzialmente egoistica (parole sue) dell’intera operazione. Rossi non ha timore a mettere in evidenza come lavoratori motivati e “felici” siano più produttivi, e come ciò rappresenti un beneficio per la proprietà.

Rossi è anche un ottimo comunicatore: l’intera vicenda ha garantito molta visibilità alla sua impresa. Anche se non condivido al 100% la strategia comunicativa, forse poco sobria, ne apprezzo i risultati finali.

Rimangono delle perplessità rispetto al sistema Italia: in che paese viviamo se un aumento al personale crea tanto scalpore?